การจัดการห่วงโซ่อุปทานเป็นแนวคิดในการเคลื่อนย้ายผู้คนและสิ่งของจากที่หนึ่งไปยังอีกที่หนึ่งในเวลาที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ นี่เป็นเป้าหมายตั้งแต่ผู้คนเริ่มเดินป่าจากจุด A ไปยังจุด Bผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า การปฏิวัติเทคโนโลยีเริ่มต้นขึ้นในช่วงปี 1980 นั้นไม่ได้ส่งผลกระทบอย่างแท้จริงต่อการเคลื่อนย้ายผู้คนและสิ่งของต่างๆวันนี้ ห่วงโซ่อุปทานเป็นสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญเรียกว่ากำลังเข้าสู่ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงที่สอง
หน่วยงานต้องมุ่งเน้นที่การปรับปรุงการมีส่วนร่วมของลูกค้า
โดยทำให้มองเห็นสินทรัพย์ได้มากขึ้นในระบบและชุดข้อมูลต่างๆ การมองเห็นอาจเป็นข้อมูลง่ายๆ เช่น ข้อมูลการขนส่งเพื่อปรับปรุงเส้นทางที่รถบรรทุกขับ หรือทำให้องค์กรสอดคล้องกันได้ดีขึ้นผ่านคำติชมทางดิจิทัล
ส่วนที่สองของการเปลี่ยนแปลงคือความเร็ว—ความเร็วในการดำเนินการตามคำขอและการย้ายสิ่งของจากจุด A ไปยังจุด B
หน่วยงานเผชิญกับโอกาสและความท้าทายมากมายในฐานะส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่ในปัจจุบัน ในท้ายที่สุด เป้าหมายเพียงอย่างเดียวคือการทำให้นักรบได้รับผลิตภัณฑ์และบริการที่พวกเขาต้องการอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากที่สุด
สตีเฟน เกรย์ ผู้อำนวยการกองการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่ 448 ของศูนย์สนับสนุนกองทัพอากาศ กล่าวว่า เช่นเดียวกับหลายส่วนของกระทรวงกลาโหมในช่วง 10 ถึง 15 ปีที่ผ่านมา กองบินได้ลดรอยเท้าและจัดการห่วงโซ่อุปทานน้อยลง .
“โดยพื้นฐานแล้วเราเป็นผู้กำหนดว่าพวกเขากำลังจะมีสต็อกใด
จากนั้นเราจะจัดการกระบวนการต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่ามีวัตถุดิบพร้อมสำหรับพวกเขา” เกรย์กล่าว “ด้วยการจัดการจากส่วนกลาง เราสามารถเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังและลดปริมาณลงได้ ฉันไม่ต้องการพูดแค่ขั้นต่ำเปล่าๆ แต่เป็นจำนวนเงินขั้นต่ำที่จำเป็นในการสนับสนุนองค์กร เราใช้วิธีการแบบองค์กรในทุกกิจกรรมที่เราทำ การรวมศูนย์และเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลังของเรา ทำให้เราสามารถขนของได้น้อยลง ซึ่งทำให้กองทัพอากาศไม่ต้องเสียเงินไปลงทุนและทำอย่างอื่น”
กองทัพอากาศและหน่วยงานอื่น ๆ ยังทำงานอย่างใกล้ชิดกับฐานอุตสาหกรรมกลาโหมเพื่อให้แน่ใจว่าห่วงโซ่อุปทานมีความทันท่วงทีและยืดหยุ่น
เกรย์กล่าวว่า ในสหรัฐอเมริกา กองทัพอากาศสามารถเคลื่อนย้ายส่วนใดก็ได้ภายในสามวันหรือน้อยกว่านั้น ในขณะที่อยู่ต่างประเทศนั้นค่อนข้างขึ้นอยู่กับประเทศ แต่ก็รวดเร็วพอ ๆ กันเมื่อพิจารณาจากความท้าทายทางภูมิศาสตร์
วัตถุประสงค์การเรียนรู้:
กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานของหน่วยงาน
การจัดการข้อมูลและห่วงโซ่อุปทาน
การจัดการคลาวด์และซัพพลายเชน
